4月1日下午，集团公司召开2019年第一季度经营情况分析会。集团党委副书记、总经理丁德明出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李云飞主持。

首先，集团总部计划财务部、风险管理部、机构业务部和办公室分别就一季度经营指标完成情况、风险状况、协同和督办工作进行了重点分析。随后，集团经营层领导就各自分管工作进行了点评并提出要求。

最后，丁德明总经理作了主题为“说到就要做到”的总结讲话。他结合“讲政治、敢担当、转作风”专题教育，结合年初工作会上红旗董事长关于抓好落实的要求，深入分析一季度工作推进中存在的不足，深刻揭示了思想、能力、作风等方面存在的十大问题，并对经营层进一步抓好反对形式主义、官僚主义提出了明确要求，具体就是要做到“忠字当头抓落实”：一是口中有忠诚。不讲违背政治规矩的话，不讲不利于集团利益和工作开展的空话套话虚话，多提好建议、好想法；二是眼中有忠诚。要把集团的事当作自己的事，主动发现问题、苗头和隐患，主动报告问题和解决问题；三是手里有忠诚。要埋头苦干，刀下见菜，干出最大的边际价值；四是腰上有忠诚。要敢于亮剑，敢于问责追责；五是肩上有忠诚。要经常反观自我是否尽责，2019年重点工作要说了算、定了干；六是肚中有忠诚。要装得下委屈，耐得住寂寞；七是肺中有忠诚。要服从大局，服从上级，有同理心；八是脚下有忠诚。要事不过夜，马上就办，办就办好。

会议要求，各所属企业、各部门要认真研究，贯彻落实好会议精神，以经营业绩为导向，按照“时间过半、任务过半”的总要求，加快推进二季度工作，为实现全年目标任务奠定扎实基础。

集团经营层领导班子，各部门负责人，各所属企业主要负责人参加会议。